Chef de service Maintenance 

3 PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

En plus d’assumer les responsabilités de Superviseur maintenance (FT-ADM-302) le titulaire de ce poste à les responsabilités suivantes :

1. Gérer le système d’entretien préventif planifié (PM), maintient les équipements en bon état de fonctionnement et réagit rapidement lors de bris ou panne.
2. Gérer les activités du département de maintenance et contrôler les résultats en ciblant des économies de coûts, le respect des échéanciers de bon de travail en cours.
3. Coordonner les priorités des aviseurs techniques et du responsable des achats maintenance afin d’assurer le respect des échéanciers et intervenir sur le plancher de production pour soutenir son équipe.
4. Participer à la sélectionner de fournisseurs qualifiés en fonction des besoins de l’organisation et proposer des options et stratégies aux responsables des achats maintenance.
5. Contrôler l’achat des pièces requises pour réparation, identifier et maintenir en inventaire les pièces de rechanges critiques en utilisant des fournisseurs de qualité tout en minimisant les coûts.
6. Rencontrer de façon hebdomadaire les employés de maintenance et communiquer ouvertement (nouvelles pratiques, changements au magasin, nouveaux PM, etc.)
7. Proposer et provoquer des améliorations des méthodes de travail et suivre les processus de formation des mécaniciens et des aviseurs techniques.
8. Assurer que les rencontres de suivi de formation et que les formulaires sont respectés selon les procédures établies.
9. Participer au processus de recrutement de nouveaux mécaniciens afin de garantir que les ressources (personnes, compétences, formation, outils) correspondent aux besoins de l’organisation.
10. Collaborer avec le directeur afin de respecter intégralement les budgets, soumettre les données nécessaires pour maintenir les rapports détaillés journaliers concernant les dépenses à jour, soumettre des rapports détaillés mensuels concernant les dépenses.
11. Surveiller et contrôler que toute son équipe, les sous-traitants et les visiteurs adoptent en tout temps des méthodes et pratiques de travail sécuritaires.
12. Participer et organiser le processus de réduction des temps de mise en route, via des procédures documentées, un système de changements de format et de set up.
13. Mettre en place des recommandations afin d’améliorer la sécurité et maximiser l’efficacité, la fiabilité de nos équipements
14. Faire respecter toutes les lois, règlements et codes gouvernementaux ou organismes de contrôle.
15. Gérer le rendement de ses employés, leur donner du feedback. Identifier leurs besoins en formation et s’assurer qu’elle soit dispensée afin d’avoir une meilleure flexibilité de ses employés.
16. Maintenir un climat de travail favorable aux bien-être et agir au nom de l’employeur. Montrer l’exemple dans les actions et les paroles
17. Effectuer toute autre demande raisonnable du management.

RESPONSABILITÉ ENVERS LA SST ET LE SYSTÈME QUALITÉ

1. Il voit à ce que les règles et procédures de l’entreprise, SST, ACIA, BRC et bonnes pratiques industrielles en vigueur soient appliquées et respectées par les employés. Il gère le programme 5S de son département (atelier, salle de traitement d’eau et bouilloires).
2. Agit comme substitut en l’absence des Aviseurs techniques de la maintenance